企業管理的的名言212條

1、制定正確的戰略固然重要，但更重要的是戰略的執行?！獥钤獞c

2、我們常常教育別人要學會從自己身上找問題?？墒俏覀儏s無法做到，我常常聽到離職以后的員工說起原來服務的公司，便罵聲不絕；一個老板提及曾經為他服務過的職員也說得一無是處。

3、企業管理沒有可復制的先進模式，一切都是在實踐中創造出來的。

4、細節做好叫精致，細節不好叫粗糙。

5、誠懇做人，勤懇做事。

6、無法評估，就無法管理?！偂が敻覃愃?/p>

7、做一個有影響力的人，而不是有權利的人。

8、領導者需要完成的重要工作之一就是預測變化，規劃未來。而要做到這一點，領導者必須具有洞察力和趨勢分析能力。

9、陽光總在風雨后，收獲總在付出后。

10、說了，不等于做了;做了，不等于做到位了。

11、文化留人，事業留人；愿景留人，待遇留人。

12、大多數組織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業的成功，都是靠團隊而不是靠個人。

13、不能有活無人做，也不可有人無活做。更可怕的是一件事許多人在做！遇責任則無人承擔，遇功勞則人人有份！

14、用他，就要信任他;不信任他，就不要用他?！洜I之神松下幸之助

15、為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市場環境相當了解才行?！嗄疚湟?/p>

16、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的?！ご髅?/p>

17、要讓制度管人，不要讓人管人。在許多企業，大都是人管人，而不是制度管人，所以老板不放心中高層管理者，中高層管理者也不放心員工。容易出現老板、領導在與不在不一樣的現象。企業必須明確各部門各職位的年度目標、月度目標、周工作計劃、甚至建立工作日志，以目標為導向，以結果為導向，就可以做到制度管人，才能實現老板在與不在一個樣。

18、只有不過關的本領，而沒有過不去的關。

19、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執行層人員把事做正確。

20、高層管理者最忌諱的是頭腦發熱。所以一個企業領導或高層管理者必須有自己的參謀。此人的選擇至關重要。

21、安全生產是真理，安全不能沒有你。

22、管理者的最基本能力：有效溝通?！柕?/p>

23、安全責任，重于泰山。

24、安全為了生產，生產必須安全。時時注意安全，處處預防事故。

25、總是在裁人，簡稱總裁；老是板著臉，故稱老板；經常不理人，那叫經理。

26、可以毫不夸張地說，一個大企業就像一個大家庭，每一個員工都是家庭的一分子。就憑他們對整個家庭的巨大貢獻，他們也實在應該取其所得，只有反過來說，是員工養活了整個公司，公司應該多謝他們都對?！罴握\

27、預防是解決危機的最好方法。

28、最成功的領導一定是個會滿意手下人心理需要的人?！笮l·奧格威

29、創新時代實際上是信息時代的天然的伴隨物。盡管我們掌握了新的信息，但仍然有薄弱環節，它不是出現在信息的創造上，也不是出現在信息的貯存上，甚至也不在信息的獲取上，而是出現在利用新的信息去做新的事情上。吉福德·平肖第三

30、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發揮人的長處。管理學家彼得。杜拉克

31、今天的付出，明天的回報。

32、生產一代，研制一代，構思一代。

33、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通?！上滦抑?/p>

34、你不能衡量它，就不能管理它?！说谩ざ爬?/p>

35、絕不可追隨產業界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經在做或不久的將來就可能要做的事。

36、打價值戰，而不打價格戰。

37、用學習拓寬生命，增加生命面積，提高人生效率。

38、世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀。

39、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資?！毡钧湲攧诙麻L藤田田

40、沒有十全十美的產品，但有百分之百的服務。

41、可持續競爭的惟一優勢來自于超過競爭對手的創新能力?！材匪埂つ獱査?/p>

42、以責任落實為榮，以失職瀆職為恥。

43、學一分安全知識，多十分平安保障。

44、鯰魚效應”——即通過內部競爭機制，把每個人的活力激活起來。

45、居安思危，常備不懈。

46、為自己養成一個好習慣，給別人留下一個好印象。每天進一步，踏上成功路。

47、惟一持久的競爭優勢，也許就是比你的競爭對手學習得更快的能力。

48、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發揮人的長處?！说谩ざ爬?/p>

49、千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中?！芾韺W者詹姆斯·柯林斯

50、企業即人?！上滦抑?/p>

51、所有成功的企業必須有非常強烈的企業文化，用這個企業文化把所有人凝聚在一起。上百年的企業，不知道有多少東西都變化了，惟獨它的企業精神百年不變，這非常能夠說明問題。所以企業文化就是企業精神，企業精神就是企業靈魂，而這個靈魂如果是永遠不衰、永遠常青的，企業就永遠存在。

52、你的自覺貢獻，才有公司的輝煌群策群力，相融共生。

53、一個好的管理者絕不是靠一張鐵青的臉、一個玄機重重的頭腦，而是靠知識與經驗造就的實力、與人為善真誠待人的心腸和人人平等的原則性，威信、威信，信是關鍵，有信自有威。

54、上下同欲者，勝。

55、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。 你不能衡量它，就不能管理它。

56、決定經濟向前發展的并不是財富強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經傳的創新的中小企業;真正推動社會進步的也不是少數幾個明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經理人、企業家，還有創業者?！说谩さ卖斂?/p>

57、沒有最好的行業，只有更好的企業。沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路。

58、人無我有，人有我優，人優我奇。

59、你知道，只要你有足夠的渴望，足夠的自信，那就可以得到想要的一切。所以今晚，就在你臨睡之前，把注意力全部集中在你最想從生活中得到的那件事上。堅信你可以得到它，看著自己正擁有它，感受著自己正使用它。

60、感到忙，不是因為你有許多事在做，而是因為許多事還沒有做。

61、大成功靠團隊，小成功靠個人。

62、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發揮人的長處。

63、大意一次，懺悔一世。

64、沒有培訓的質量，就沒有人才的質量；沒有人才的質量，就沒有企業的質量。

65、客戶就是我們的衣食父母，沒有客戶就沒有企業的一切。

66、管理就是決策?！詹亍の髅?/p>

67、是員工養活了公司。

68、對產品質量來說，不是100分就是0分?！上滦抑?/p>

69、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。華碩總經理徐世明

70、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創造客戶終身價值。

71、利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。

72、嚴格遵守公司的規章制度，做一個合格的員工。

73、只有不完美的產品，有挑剔的客戶，要有好的灌溉，才有好的結果!

74、合作是一切團隊繁榮的根本?！绹杂牲h領袖大衛·史提爾

75、員工是公司的第一產品;培養優秀的員工，是企業運作的首要目標。

76、當一個人不再是為了學歷和考試而學習的時候，才真正進入學習的最高境界，才能學到真正有用的知識。

77、要給用戶意想不到的驚喜。

78、合作是一切團隊繁榮的根本。

79、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家?！鴤髦?/p>

80、過競爭對手的創新能力。

81、有利潤的企業說不定會破產，但持有現金的企業永遠也不會破產。

82、預防是解決危機的最好方法?！~克爾·里杰斯特

83、求福莫過于積德，求壽莫過于少欲；求慧莫過于自學，求安莫過于自省。

84、顧客是重要的創新來源?！獪贰け说盟?/p>

85、只要不是相當重要的商品，不是穩健踏實地行商，迅速發展就等于迅速破產，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發展的事業穩步前進。

86、教孩子學走路，學說話的方法，是人世間教育孩子的最好方法。

87、正確的決策來自眾人的智慧。美國社會學家t.戴伊

88、人人是人才，賽馬不相馬，給每一個愿意干事的人才以發揮才干的舞臺。

89、有缺陷的產品等于廢品。

90、嚴要求抓質量，保安全，促進度，爭一流。

91、日事日畢，日清日高”的oec管理模式，其含義是全方位地對每個人、每一天所做的每件事進行控制和清理，做到“日清日畢，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作質量都有一點兒(1%)的提高。(日事日畢，解決基礎管理問題;日清日高，解決速度問題)。

92、高高興興上班，平平安安回家。

93、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。企業管理學教授沃倫。貝尼斯

94、任何情況下責任都有一個定量，如果任何一方承擔了過多的責任，那么另一方就會相應地減少承擔等量的責任。

95、成功的企業經營所需具備的要素是：熱衷于貨品的產出，確切熟知產出成品，責任感以及有效地派任職務。經理人員必須能讓部屬充分發揮自我才能，獨立作業以擔負份內完全職責;也必須將企業組織內每一個人視為追尋共同目標的一份子。洛德福特

96、安全是效益的保證，安全是幸福的源泉。

97、創新應當是企業家的主要特征，企業家不是投機商，也不是只知道賺錢存錢的守財奴，而應該是一個大膽創新敢于冒險，善于開拓的創造型人才。熊彼特

98、大成功靠團隊，小成功靠個人?！葼枴どw茨

99、在市場競爭的條件下，首先是員工素質的競爭。比爾。蓋茨

100、自信戰勝一切，奮斗便會成功。

101、管得少，就是管得好?！芸恕ろf爾奇

102、君之視臣如手足，則臣視君如腹心;君之視臣如犬馬，則臣視君如國人;君之視臣如土芥，則臣視君如寇仇?！献?/p>

103、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。ibm創始人托馬斯。沃森

104、三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好?！獙O正義

105、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。

106、有所為有所不為。

107、生命最寶貴，安全是前提。

108、世界上沒有夕陽企業，只有落后和不思進取的企業。

109、作為一個領導，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。

110、堅持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。

111、樹立企業形象，保證安全健康。

112、讓一步天地寬，讓十步成圣賢。

113、得道多助，失道寡助。

114、不放過任何細節?！上滦抑?/p>

115、無法評估，就無法管理。

116、只為成功打方法，不為失敗找理由。

117、企業未來的競爭，就是細節的競爭?！剪斨Z·蒂茨

118、企業的成功靠團隊，而不是靠個人?！_伯特·凱利

119、顧客是重要的創新來源。管理學家湯姆。彼得斯

120、高高興興上班，安安全全回家。

121、愛妻愛子愛家庭，出了事故等于零。

122、為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市撤境相當了解才行。

123、先天環境的好壞,并不足奇,成功的關鍵完全在于一己之努力?！跤缿c

124、沒有適度壓力和緊張感的人生，是沒有價值和空虛的。

125、上班不是逛公園，勞保用品穿戴全。

126、防事故年年平安福滿門，講安全人人健康樂萬家。

127、基于聰明的設想出現的創新數量極大，哪怕成功的百分比比較小，仍然成為開辟新行業、提供新職業、給經濟增添新的活動面的相當巨大的源泉?！卖斂?/p>

128、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。通用汽車總裁艾爾弗雷德。斯隆

129、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。

130、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。

131、摸索中的疑難和沒有主意，是兩碼事。(真正的謎底)在企業家的實踐當中?！獜埲鹈?/p>

132、世界上沒有夕陽企業,只有落后和不思進取的企業?！?/p>

133、繩索常在細處斷，事故多自粗心來。

134、領導者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發團隊產生一定包袱，并朝目標勇往直前。

135、抓反復、反復抓，抓重點、抓提高。

136、卓有成效的管理者善于用人之長。管理學家彼得。杜拉克

137、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽?！绹髽I家瑪麗·凱

138、如今是信息爆炸、知識爆炸的時代，不再是一個可以打天下的時代。因此，企業用人寧可用一個專業能力一般但能凝聚團隊力量的綜合管理型人才，也不用個人的專業能力很強但溝通力差、配合度差、不懂得團結群眾、不能整合團隊力量的人。

139、創造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創造?！鲓W多·萊維特

140、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司?！葼枴どw茨

141、管理就是溝通、溝通再溝通。通用電器公司總裁杰克。韋爾奇

142、如果你失敗了，千萬不要忘記吸取教訓。

143、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。

144、建設企業文化是團隊合作的頭等大事。

145、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩固得多?！绹髂虾娇展究偛煤詹P萊赫

146、在快速成長的企業，領袖應該要多一點霸氣。郭臺銘

147、謙和的態度常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不勝的要訣。

148、卓有成效的管理者善于用人之長?！说谩ざ爬?/p>

149、企業不能靠一個精明的老板，高樹下經常寸草不生，企業是由經營者的才華所決定的。

150、推銷的要點不是推銷商品，而是推銷自己。

151、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里?！匈e

152、合作是一切團隊繁榮的根本?！笮l·史提爾

153、文明施工，安全生產。

154、企業說到底就是人，管理說到底就是借力。

155、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。通用電器公司總裁杰克。韋爾奇

156、事前反復研究，慎之又慎;一旦做出決策，必須堅決執行，不容含糊。

157、青年人對于社會的要求也高，失望也快，卻很少注意到，一個成功的中年人或老年人的背后，往往有著許多辛酸血淚的故事。這尚不夠，那份持續的認真與努力，也是一個成功者必然的付出。這以上說得又不完全，智慧才是一個人成功最大的條件之一，缺了它，什么也不成?！?/p>

158、安全帽，擋住飛來的橫禍。

159、三流的點子加一流的.執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。日本軟銀公司董事長孫正義

160、安全就是節約，安全保障生命。

161、管理就是把復雜的問題簡單化，把混亂的事情規范化。

162、將合適的人請上車，不合適的人請下車。管理學者詹姆斯?？铝?/p>

163、有計劃地搞好業務剝離，全力聚焦核心競爭能力。聰明的果農在修剪果樹時，不僅剪去枯死的枝干，也要定期剪去一些健康的枝干，這樣才能讓果樹的產能發揮到最大。企業只有不斷地剝離非核心業務，才能聚焦戰略定位，集中優勢資源，打造核心能力。

164、許多人都明白一個道理叫做“知易行難”，可即使明白這個道理以后還是不能改變“知易行難”。許多企業也經常講，建立制度易，推行制度難?？纱蠹叶贾肋@個道理還是不能改變這種局面。為什么呢？對于許多企業的經理人而言，他們是真心想把自己建立的制度推行下去的，而最終成為“變法者”，被“腰斬”“車裂”，終于不了了之。

165、知識從學習中獲得，素質從改善中進步。

166、質量等于利潤?！獪贰け说盟?/p>

167、什么是不簡單?把簡單的事情千百遍做好就是不簡單。

168、千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中讓流程說話，流程是將說轉化為做的惟一出路。

169、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。

170、集體的習慣，其力量更大于個人的習慣。因此如果有一個有良好道德風氣的社會環境，是最有利于培訓好的社會公民的?！喔?/p>

171、多想一下競爭對手?！葼枴どw茨

172、安全促進生產，生產必須安全。

173、安全不離口，規章不離手。

174、斜坡球體理論：企業在市場所處位置，如同斜坡上的一個球體，需要強化內部基礎管理，才能產生強有力的止動力。否則，球體肯定會向下滾動。

175、多防一步，少出事故。

176、若不能從根本著手，奢談企業管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業經營管理的理念應是追根究底，止于至善。王永慶

177、不要過度承諾，但要超值交付。

178、客戶是企業的發展顧問，一次只考慮一個客戶，盡可能地為他提供最好的服務。

179、君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。

180、對員工忠誠，員工反過來就會對你忠誠;對員工負責，員工反過來就會對你負責。

181、我們必須尊重每個人作為個體的特異性。隨著社會的發展，這一點愈加重要?？墒且粋€企業也有其獨特之處。所以當企業遭遇人才時，該如何處理兩個特定個體的矛盾？如果過于尊重人才的特異性，那么會出現換一個經理就換一個管理模式，企業始終不能形成規范的操作模式。如果過于拘泥于企業的固有特性，那么使人才縛住手腳，才華不得施展，同樣，企業長期沒有新的觀念、方法，就無法革新與進步。怎么辦？

182、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

183、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。管理大師羅伯特。(w w w . f w s i r . c o m)凱利

184、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡?！獜埲鹈?/p>

185、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵?！旭R斯·沃森

186、批評是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。從不批評下屬的領導不是好領導，不會批評的領導也不是好領導。批評不是苛責和謾罵，批評應成為一種激勵方式。因此批評必須建立在所犯錯誤事件主體的基礎上，不要做任何延伸。批評要以指導、校正工作為目的。

187、黃金有價人無價，人身安全事最大。

188、慢慢的說話，但要迅速的想。

189、質量等于利潤?！芾硭枷爰覝贰け说盟?/p>

190、千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中?！材匪埂た铝炙?/p>

191、尺有所短、寸有所長。用人之長，不挑人之短。善用人者，無不可用之人；

192、有容乃大、無欲則剛。

193、激情總是能夠戰勝智慧。

194、一個公司要發展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才?！葼柹w茨

195、把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡?！獜埲鹈?/p>

196、永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。

197、賣信譽，而不是賣產品。

198、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。

199、認真開展安全例檢，及時清除事故隱患。

200、管理層次越少越好?！尽け鹊戮S爾

201、推廣哈里發搞活隨風倒鬼畫符單簧管反對后果醬豆腐搞活說得來客觀兒童軀體個如同宮闕踏喲人格慪氣歌其他感兒童有液體圖樣也認為個如果熱企業人格個夜工熱情日熱火特務后餓而且我熱?，旣悺ぞ永?/p>

202、學習管理的三種方法就是實踐、實踐、再實踐。

203、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化?！?/p>

204、辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌?！帜厩迨?/p>

205、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。

206、對產品質量來說，不是100分就是0分。

207、從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。

208、押對注贏一次，押對人贏一生。

209、不創新，就滅亡。福特公司創始人亨利。福特

210、經理人員的任務則在于知人善任，提供企業一個平衡密合的工作組織。洛德凱特寇得

211、世界上每100家破產倒閉的大企業中，85%是因為企業管理者的決策不慎造成的。

212、一次季度贏利可以是僥幸，連續兩次可以是巧合，但是連續三次就是一種趨勢。